Gestión de Proyectos
SERVICIOS DE ALTA CALIDAD
Asumimos la dirección de sus proyectos desde el diseño hasta la puesta en marcha.
Fusionamos planificación estratégica, supervisión en campo y control financiero para entregar soluciones de ingeniería impecables, a tiempo y bajo el presupuesto pactado.
Servicios:
• Estudios de factibilidad técnica
• Elaboración de presupuestos base (CAPEX)
• Estructuras de costos
• Matrices identificación y mitigación de riesgos
DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN
Servicios:
• Dirección de obra
• Interventoría técnica/administrativa
• Gestión de compras
• Procura y evaluación de subcontratistas
• Supervisión de seguridad industrial
• Salud ocupacional y ambiente (HSEQ)
CONTROL Y MONITOREO (PMO)
Servicios:
• Control de cronogramas
• Plazos (Ruta crítica / Holguras)
• Control financiero
• Gestión de cambios y análisis de desviaciones
• Informes de avance gerencial
• Métricas valor ganado EVM
CIERRE Y COMISIONAMIENTO
Servicios:
• Capacitación técnica
• Pruebas de comisionamiento
• Puesta en marcha de sistemas
• Elaboración de expedientes técnicos
• Transferencia conocimiento
Planeación y Control
Diseñamos la hoja de ruta estratégica de sus proyectos y operaciones, monitoreando tiempos y costos en tiempo real para anticipar desviaciones, optimizar recursos y garantizar el éxito financiero de su empresa o proyectos.
SERVICIOS
- Estructuración EDT en proyectos (Estructura de desglose de Trabajo)
- Programación avanzada de proyectos mediante ruta crítica (CPM).
- Simulación y análisis de recursos (Nivelación y optimización de mano de obra).
- Elaboración presupuestal base de control y asignación de códigos de costos.
- Estimación a la conclusión (EAC) y proyecciones de flujo de caja (Forecast).
- Control de compras, facturación de subcontratistas y estados de cuenta.
- Implementación de la metodología de valor Ganado (EVM: CPI, SPI).
- Diseño e implementación de dashboards de control automatizados (Power BI).
- Elaboración de informes gerenciales periódicos de avance físico y financiero.
- Identificación, análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos operativos.
- Administración del proceso de órdenes de cambio y control de variaciones.
- Formulación de planes de contingencia y estrategias de mitigación de retrasos.
TIEMPO



COSTOS



CALIDAD



RECURSOS



COMUNICACIONES



ADQUISICIÓN


RIESGO



ALCANCE

